破除“两张皮” 促进深融合

推动双向融合，筑牢坚实根基

“党小组”与“班组”，是煤矿内党建和生产的两个最小单元，二者如何互融、怎么联动?

在皖北煤电集团任楼矿综采二区，记者了解到，该区党支部开启“党建+班组”模式，把党小组建在“班”上，实行党小组组长和班组组长“一肩挑”。任楼矿党委副书记刘磊介绍，将企业管理中的“最小单元”与基层党建中的“最小细胞”进行双向融合，增强了班组的凝聚力、战斗力和引导力，有力推动了班组队伍士气提升。

“一线淬火”促进实践“提能”

“以前没有接触过经济项目工作，组织上安排我参加外出招商，一开始内心忐忑，现如今思路逐渐明朗。”说起其中的变化，定远县严桥乡党委委员陆旺表示，这得益于县一线培养锻炼干部机制。

近年来，定远县注重把基层一线作为培养锻炼干部的主战场，有计划地把优秀干部选派到重点工作、重大项目一线，让干部经受“热锅上蚂蚁”的考验，在实践中“淬火成钢”、成长成才。

抓早抓小护航高质量发展

日前，淮河能源控股集团党委对4类专项风险和8类专业风险进行“大起底”，共识别风险点5490条、重大风险点369条，查出隐患162条、重大隐患35条，并逐一制定整改措施。

防范化解风险是企业高质量发展的前提和保障。今年以来，淮河能源结合企业发展实际，强化顶层设计，创新构建全面风险防控体系，着力营造风清气正、干事创业的政治生态。据介绍，针对以往风险管理体系不完善，没有形成风险研判、评估和防控统一调度机制等问题，该集团结合企业发展实际，在制度和机制层面建立了覆盖各管控单位、各类风险、各个领域、各业务条线的全面风险管理体系，切实提升风险管控水平。

“礼让和谐”助力乡村治理

“这里原来堆满了杂物，相邻两家为这块地界闹了好多年。现在好了，不仅让出来一条路，还添了一处景，两家关系也重归和睦。”日前，在桐城市金神镇万新村苏庄组，村党总支书记杨东飞指着一条3米宽的休闲步道，介绍宜居宜业和美乡村建设进展。

原来，比邻而居的苏某生、苏某才，此前一直为相邻地块及几棵樟树的归属权争执不休，两家都将垃圾杂物堆在中间，时间一久，环境脏乱，蚊蝇横飞。为了防止事态升级，杨东飞带着村“两委”干部上门调解，借用“六尺巷故事”，引导双方崇礼尚和。

暖“新”服务惠企利民

位于肥东县撮镇镇的传化物流园内，平台公司、商户和司机之间时而会出现矛盾摩擦，合肥传化信实公路港物流有限公司党支部发掘一批沟通能力强、善做群众思想工作的党员，组建“红色老娘舅”队伍，开通24小时服务热线，积极化解矛盾纠纷，维护园区和谐稳定，今年以来共化解协调各类矛盾30余起。

“百‘链’成钢”激活发展引擎

产业链党建怎么建，如何用党建引领产业链高质量发展？这是摆在所有国企面前的一道题。

中铁四局物资公司探索党建工作新途径，以“党建+供应链联盟”“党建+产业链创新”为内容，开展“百‘链’成钢”先锋党建品牌创建，促进党建与生产经营深度融合，为企业高质量发展激活了“红色引擎”。