日前，淮河能源控股集团党委对4类专项风险和8类专业风险进行“大起底”，共识别风险点5490条、重大风险点369条，查出隐患162条、重大隐患35条，并逐一制定整改措施。

防范化解风险是企业高质量发展的前提和保障。今年以来，淮河能源结合企业发展实际，强化顶层设计，创新构建全面风险防控体系，着力营造风清气正、干事创业的政治生态。据介绍，针对以往风险管理体系不完善，没有形成风险研判、评估和防控统一调度机制等问题，该集团结合企业发展实际，在制度和机制层面建立了覆盖各管控单位、各类风险、各个领域、各业务条线的全面风险管理体系，切实提升风险管控水平。

抓早抓小，防早防小。该集团重点在组织保障、工作责任、风险监督、“三重一大”、内控合规等6大体系建设上发力，实行风险分级分类管理；实行“清单+闭环”的整改处置机制，制定重大风险识别应对、重大隐患排查治理等3个责任清单，确保问题按期按质完成整改，为集团公司高质量发展筑牢安全屏障。