农文旅融合以乡村为载体，将农业生产、文化传承与旅游体验深度融合，是破解乡村发展瓶颈、激活乡村内生动力的重要路径。当前，乡村发展面临产业同质化、要素支撑不足等突出挑战，推动农文旅融合发展，既有助于守住乡土本底、传承乡村文脉，又能拓宽发展路径、增进民生福祉，对实现乡村全面振兴具有重要的现实意义。以下结合阳谷县近年来的实践探索，提出具体实施路径。

其一，深耕特色产业，筑牢融合发展根基。立足乡土基础，依托独特的自然资源、农耕文化和旅游体验，是破解乡村产业发展同质化困境、形成竞争优势的重要途径，也是防止“千村一面”，实现可持续差异化发展的有效方法。首先，要注重将静态的农业资源转变为动态可参与的文旅资产，全面梳理并盘活本地特色资源，使乡村特质成为融合发展的坚实后盾。在此基础上，应进一步挖掘特色农产品附加值，突破单一生产和初加工销售的传统模式，延长产业链条，植入农耕研学、农产品制作、运河蔬菜宴等活动项目，让游客参与从田间到餐桌的全过程，切身体验农耕之趣及乡村烟火气息。其次，对地方非物质文化遗产、民俗节庆、传统技艺等文化元素进行创造性转化与创新性发展，开展常态化、场景化的表演、作坊、节庆等活动，使文化由“静态标本”转变为“活态传承”，贯穿于游客游玩体验的始终。最后，应精准实施“一村一品”策略，充分利用独特的田园景观、地貌形态与村庄肌理，构建富有美感且具有沉浸感的空间环境，使整个村庄成为一个开放自由、可游可居的大景区，拓展产业链条，并以品牌化方式对外宣传推广，从而实现价值跃升。

其二，强化要素支撑，夯实融合发展基础。农文旅融合是一项系统工程，人才缺乏、资金短缺、设施落后等痛点常使优质创意难以落地生根和持续运营。因此，建立强有力的基础支撑体系是促进融合发展的前提条件，主要从人、财、地、智四个方面着手发力、全方位加强，为融合发展保驾护航。在人才培养方面，采取引进与培养相结合的方式。一方面，应积极引进外来“新农人”“乡村运营官”“文创人才”及“管理团队”，弥补本地人才短板。另一方面，注重发掘本地能工巧匠、非遗传承人、致富带头人及各类技术人员，激发内生动力。在融资支持方面，应拓宽融资渠道，优化“惠农贷”等金融产品，统筹安排财政涉农资金，引导金融机构和社会资本下乡投资兴业，并制定科学的风险共担和收益分配方案，提振投资者信心。在用地保障方面，应坚守耕地保护和生态保护红线，在此基础上通过发展边角经济、复垦废弃宅基地、合理利用农业设施用地等存量盘活方式，有效破解文旅项目用地瓶颈。在智慧赋能方面，应加快农村新型基础设施建设步伐，推动5G、物联网、大数据在旅游服务、乡村治理、商品溯源等领域的应用，逐步弥合城乡“数字鸿沟”，为融合发展注入科技动能。

其三，创新运营模式，激发融合发展活力。传统农家乐、观光园已难以适应当前消费升级需求，普遍存在管理松散、盈利模式单一、抗风险能力不足等短板。唯有引入现代经营理念及管理模式，以新模式激活现有资源，才能提高服务水平和经济效益，为融合发展提供持续动力。为此，需要大力发展运营主体专业化、产品业态多样化、营销手段数字化，摆脱传统发展模式的束缚，激发乡村振兴的内生动力。依托“聊·胜一筹！”农业品牌，培养并吸引专业的乡村运营团队或者社会型企业，对项目进行策划、设计、宣传推广及运营管理，使所有权、经营权、受益权相互独立又互相配合，提升运营的专业化水平。在产品业态方面，不再局限于吃饭住宿等基本要求，而是着重发展沉浸式体验、研学型、康养类等深层次体验活动，丰富产品类型，满足不同游客的个性化需求。在营销方式上，则需抛弃“坐等顾客”的传统观念，积极利用新媒体如短视频、直播、社交分享、口碑营销等新媒体矩阵进行内容营销，制造网红景点和乡村代言人，同时与在线旅游平台合作实现精准引流。

其四，健全共享机制，凝聚融合发展合力。农文旅融合发展出发点和落脚点是为了农民、依靠农民，且发展成果由农民共享。若缺乏合理公平的利益联结机制，则容易出现“老板得利、群众无感”，甚至“圈地伤农”的现象，不利于可持续发展。因此，从制度层面保障农民主体地位及获得感至关重要。一方面，要构建紧密型利益联结机制。着力构建政府引导、企业运营、村集体牵头、村民参与的多方联动治理及利益共同体，理顺产权关系、经营权属及收益分配办法，使每位村民都能享受发展红利。同时增加农民收入来源，使他们可以享有土地流转租金、房屋租赁费、股金分红等财产性收入，也可以通过参与项目建设工作或者经营自家民宿、售卖种养产品等方式，获取工资性收入及经营性收入。另一方面，要完善民主协商与激励机制。搭建常态化的村民议事平台，成立协商理事会，确保广大村民在工程建设、环境保护、文化传播和服务管理等工作享有充分知情权、发言权及监督权。在此基础上，开展“复合型”收益分配制度与“正向激励反馈”等措施，调动村民的积极性、主动性与创造性，实现社会效益、经济效益与生态效益的有机统一。

（作者单位：中共阳谷县委党校）