“开门红，全年红。”为了夺得“好彩头”，怀宁农商银行紧紧围绕“开门红”的各项任务，牢牢把握当前有利时机，抢抓机遇，网点与网点之间“争创业绩、争当标杆”的良好竞争氛围不断增强，群众满意度持续递增，掀起了浓烈的营销活动热潮。

早部署、抢先机。提早谋划部署，去年12月底即召开2022年旺季营销“开门红”布置会，会议对2022年旺季营销“开门红”活动作了具体部署，从“在位、在岗、在为”三个方面，对旺季营活动提出要求。并对2022年旺季营销“开门红”活动方案进行了解读。同时加强督导交流。坚持班子成员包片、机关干部包网点责任制，班子成员及包片人员深度参与支行网点营销宣传、重要客户洽谈，及时督导工作，帮助基层一线解决实际问题。

细评比、晒奖励。加大激励措施，为了推进“开门红”活动，激发员工的积极性，该行业务管理部细分评比办法和奖励政策，旺季奖励比平时要高得多。设置了每日奖励（大单奖和首单奖）、月度奖励和季度奖励，全辖进行统一排名，进一步调动了全辖全员营销积极性。“金拱支行揽储1000万元”“凉亭支行他行转款300万元”支行每日上传存款营销“大单”，当日第一名的营销人员给予200元奖励，奖励实时到位。通过每天在工作群晒单奖励和通报表扬，营造“比、赶、超”氛围。让辖内各网点不等不靠、主动作为，明确目标、奋勇争先。

过新年、换新钱。提升服务水平，为满足广大城乡群众辞旧迎新之时“新钱压岁，岁岁平安”的美好愿望，该行组织开展了“过新年、换新钱”新钞兑换活动，各营业网点开辟快速兑换“绿色通道”，对前来办理业务的客户，主动询问券别需求，引导客户到指定窗口进行兑换，提升兑换效率。该行要求各营业网点以“过新年，换新钱”活动开展为契机，深入挖掘客户群体，吸引客户关注，拉近与客户距离，做到服务有载体、营销有手段、需求能满足、有效提升服务能力，一着不让抢抓旺季、决胜旺季。 查贵琴