【摘要】推动公共文化服务与文化产业融合发展是建设文化强国、旅游强国过程中的重要时代命题。合肥市公共阅读空间与城市文旅融合发展呈现出空间类型丰富、文化活动形式多元等特点，但也存在地方文化挖掘不足、跨界合作机制不畅通等问题。建议通过加强统筹规划、打造城市阅读文旅的区域公共品牌等措施，以公共阅读空间为锚点，推动城市文旅体商高质量发展。

【关键词】公共阅读空间；文旅融合；文化空间；文旅消费新场景

近年来，City walk、“慢充旅游”等新型旅游方式日益兴起，表明能够呈现地方文化特质、展现居民日常生活的城市公共文化空间，正成为城市文旅发展的新增长点。合肥市在公共阅读空间与文旅融合方面积极探索，取得了显著成效。基于此，本文从公共阅读空间赋能城市文旅发展的内在逻辑出发，剖析合肥市的实践特点及发展瓶颈，并提出针对性优化路径，以期为其他城市提供有益借鉴。

一、公共阅读空间融入城市文旅发展的逻辑理路

（一）响应全民阅读与文旅融合发展的政策号召

2025年《国务院关于推动文化和旅游深度融合发展工作情况的报告》中明确提出：“培育主客共享的高品质公共空间。”《全民阅读促进条例》中则倡导“将全民阅读推广活动与各地区各行业特色相结合”。概言之，推动城市公共阅读空间融入城市文旅发展，就是深化公共文化服务和城市旅游服务的功能融合。

（二）为城市文旅高质量发展夯实媒介基础设施

从独立书店的特色文创，到图书馆中的文化课堂，再到城市书吧中的青年沙龙，这些坐落在街头巷尾的公共阅读空间，已经成为培育文旅消费新场景的媒介基础设施。其作为一种开放式、生活化的城市文化空间，［1］通过为市民游客提供深度文化体验，能够弥补传统景区“重观赏、轻体验”导致客流黏性不足的问题。

（三）为公共阅读空间可持续发展注入新动能

公共阅读空间与城市文旅的融合，是一种双向赋能的发展逻辑。公共阅读空间能够提升城市旅游的文化内涵和游玩品质，［2］城市旅游则能够为阅读空间导入流量资源、补充性经济收益和跨界合作的社会力量，提高其空间利用效率与可持续运营能力。通过合理扩展公共阅读空间的文旅服务功能，有助于将空间中的“文化存量”向“文旅增量”转化，促进商文旅体融合发展。

二、公共阅读空间融入城市文旅发展的合肥实践

（一）空间类型日渐丰富，网络化服务格局基本建成

完善的空间网络，是公共阅读空间赋能城市文旅发展的基础。近年来，合肥市以“悦书房”项目为抓手，深入推进“15分钟阅读圈”建设，已形成“大型书城+街区特色书房+独立书店+图书馆”多层级城市公共阅读空间网络。按照空间区位与功能形态，主要可以分为四类：（1）以三孝口先锋书店为代表的历史文化街区嵌入型；（2）以元小鳌·魔幻书局为代表的沉浸式文旅体验型；（3）以杏花书院为代表的城市文化会客厅型；（4）以合肥市中心图书馆为代表的城市文化地标型。

（二）文化活动形式多样，文旅流量初步集聚

高质量的文化活动，是将阅读空间从静态场馆转化为动态文旅场景的关键。2025年，合肥市各级各类公共文化空间开展各类文化活动17790场。从活动形式看，广泛覆盖亲子互动、非遗体验、科普实验、艺术展览和文化沙龙等类型。丰富的文化活动显著提升了阅读空间的公众参与度，使市民和游客从文化产品的被动接受者，转变为文化场景的主动共建者。这充分展现了合肥公共阅读空间出色的活动组织能力与强劲的客流集聚能力。

（三）“阅读+”业态持续扩展，空间服务功能日趋多元

兼具教育、社交和餐饮等多元业态的复合型文化空间，［3］是阅读空间与文旅深度融合发展的建设目标。例如，合肥市中心图书馆通过引入卡旺卡等14家商业品牌，构建集轻食、休闲、文创于一体的现代化城市文化综合体。元小鳌·魔幻书局则以“科技+IP+文化+体验”为主要运营思路，将图书阅读、数字影院和AR互动项目进行组合，形成具有沉浸感的科幻主题文旅消费场景。

三、公共阅读空间与城市文旅融合发展的现实堵点

（一）空间资源缺乏整体联动，城市阅读文旅品牌矩阵尚未形成

当前，公共阅读空间的文旅融合实践，主要依托实体书店或城市书房的单体品牌运营，以及小范围的街区服务，整体呈现“数量多、互动少”的特征。具体来看，市域层面缺少一个统领性的公共品牌；区县层面，不同阅读空间之间，以及阅读空间与商业街区、景点之间，均缺乏常态化的合作机制。这制约了高能级城市阅读文旅品牌矩阵的形成。

（二）地域文化挖掘深度不够，文旅价值转化链条尚不完整

从空间设计上看，部分空间改造借鉴网红装修样式，缺少合肥地方建筑符号与历史叙事的文化支撑。从文旅产品上看，虽然打造出“鹅馆”“元小鳌”等特色IP，但仍缺乏具有全国影响力的地方阅读文旅IP。此外，各类文旅服务的体系化建设不足，尚未形成从主题馆藏、文化课程、文创产品到精品旅游线路的完整转化链条。

（三）社会力量供给稳定性不足，长效协同机制有待健全

文化企业、地方媒体和高校师生的参与，为合肥公共阅读空间的发展注入动力。但目前这些合作多依赖于单次活动和短期项目，各社会主体之间尚未完全形成权责清晰、持续反哺的长效合作机制。这使得公共阅读空间与城市文旅的融合发展缺乏可持续的人才和资源支撑，呈现明显的“冷热期”，即阶段性活动获得社会关注，但未能形成长期的文旅“留量”。

四、推动公共阅读空间与城市文旅深度融合发展的对策

（一）以智能化城市阅读文旅资源共享平台筑基

由文旅、宣传等部门牵头，借助AI和大数据技术，构建具备文化资源存储、阅读文旅数字地图展示、项目合作接洽、政府快速审批等功能的智能化城市阅读文旅资源共享平台。实体书店、旅游景区、本地高校等社会主体，可借助该平台建立常态化的跨界合作机制，加强文旅项目合作和专业人才引育。

（二）以区域公共文旅品牌建设贯通价值转化链条

可尝试以“悦·读庐州”作为合肥市阅读文旅的区域公共品牌，并将各阅读空间的子品牌进行规整，构建一个“市级主品牌+N个阅读空间特色子品牌”的“1+N”品牌集群，提高合肥阅读文旅资源的整体辨识度。同时，设计“庐州老城书香漫游线”“环天鹅湖文化休闲线”等阅读文旅线路，推动阅读空间与演唱会、体育赛事等联动，最终形成“区域IP引流—阅读活动留客—文旅联动破圈”的城市阅读文旅转化链条。

（三）以特色文创开发和文化空间改造增强发展动力

在文创产品开发上，围绕包公文化、科创文化、庐州老城记忆等地方文化，结合社会热点和青年偏好，对拼豆、盲盒、毛绒玩具等品类进行差异化设计和系列化开发，推动地方文化旅游IP的品牌化建设。同时，加强文创产品与主题阅读、研学课程、城市漫游等活动的联动，推动其成为文化叙事和文旅体验的重要载体。在阅读空间的文旅适配性改造上，构建“文化展示+文旅体验”的双重空间结构。例如，通过设置庐州文化主题阅览区、科创文化体验区和青年交流区等，推动空间功能与目标客群的精准匹配。

［1］林一民.在公共阅读空间中：青年的“稳定想象”与城市认同建构［J］.青年研究，2026，（3）：23-44+221-222.

［2］王新雪.书店文旅融合，如何走出流量怪圈？［N］.中国出版传媒商报，2026-06-05（001）.

［3］严贝妮，程诗谣，李永钢.城市阅读空间的构建研究——基于合肥市“悦·书房”的解析［J］.图书馆建设，2018，（5）：64-69.

（作者单位：安徽大学新闻传播学院。项目基金：本文系2026年合肥市哲学社会科学规划项目“全民阅读背景下公共阅读空间赋能城市文旅高质量发展的合肥实践研究”［项目号：HFSKQN202624］研究成果。）