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“这是一个从观望到扎根的典型样本。”吴丹说。

在这里，提供的不仅是一方物理空间，更是一种被理解、被托举、被赋能的创业体验，感受是两个字：踏实。来了，就有机会扎根成长。

产业链就在身边，拿来就能用：

场景是最缺的那块拼图

让“科漂”们感触最深的，是合肥“拿来就能用”的产业集聚优势。

方小伟是合肥国镜仪器科技有限公司总经理，2023年，他和多名在海外深耕电子光学技术的中国科大校友归国创业，攻关被国外长期垄断的电子显微镜技术。

初创阶段，团队手握核心技术，但对场地、融资、市场渠道并不擅长。“科大硅谷帮我们对接了本地产业链资源，合肥市发展改革委等部门带着我们去对接龙头装备企业。”方小伟说。通过平台链接和校友资源，他们组建了复合型团队，并获得3000万元天使轮融资，目前已完成两轮融资。

“产业链资源就在身边，这种优势很有吸引力。”方小伟的话，道出了“科漂”们选择合肥的深层原因。

而比产业链更让创业者渴求的，是真实的应用场景。卢荣钦创办的智维宇航做智能安防巡检机器狗，入驻驿站后，最实在的帮助就是“对接场景”——机器狗成功进入中国科大东区地铁站，成为全国首创在轨道交通场景引入的四足机器狗；在安徽农业大学也实现了省内首创的校园巡检应用。

“没有场景，技术就是空中楼阁。有了真实场景，产品才能快速迭代。”卢荣钦这句话，让很多“科漂”产生共鸣。

“跳出传统引才思维，不再简单做政策的供给方、空间的出租方，而是打造‘政产学研金服用’深度融合的科创乐园。”吴丹说。

一套覆盖人才落地安居、研发攻坚、孵化成长、产业落地的全周期科创服务生态，让“科漂”们在安徽放下后顾之忧，专心扎根前沿赛道。

300亿元“耐心资本”：

从“科漂驿站”到“科漂社区”全周期陪跑

“在这里我们帮助他们找人、找钱、找场景。”吴丹介绍，科大硅谷有一只300亿元的引导基金，专注投早投小投长期投硬科技；同时帮助企业“场景找产品、产品找场景”，让技术最终转化为订单。

截至目前，科大硅谷已累计集聚科技型企业和科创服务机构超7000家，汇聚各类创新创业人才超7万名，新入驻科技型企业超2500家，集聚200多只各类基金，总规模超2500亿元。

更高能级的科创服务综合体正在路上。吴丹透露，“科漂社区”正在建设中，占地面积275亩、总建筑面积约60万平方米，将承载办公、人才公寓、共享会议、商业配套等功能，重点围绕人工智能、量子科技、空天信息、生物制造等产业链上下游配套及互补型硬科技项目，建立“孵化培育—成长加速—梯度转移”全流程流转机制，推动形成“孵化在社区、加速在片区、产业化在全市”的产业梯度发展格局。

与此同时，“科漂学院”已举办22期培训，遴选145个项目、737家企业入驻，服务1400余人；安徽省科技与产业融合创新协会下设技术经理人、智能网联汽车、人工智能等七大专委会，围绕“找人、找钱、找场景、找平台”四大核心需求为“科漂”提供深度赋能。

长三角一体化：

让“科漂”不再是孤军奋战

合肥的“科漂”故事，从来不是孤立发生的，它生长在长三角一体化的时代沃野里。

沈金辉是安徽凌光红外科技有限公司研发总监，土生土长的上海人。四年前从复旦大学毕业后入职上海公司，入职仅三个月，就被师兄一通电话叫到了合肥。每周一早上从上海虹桥站出发来合肥，周五晚上再回上海——这样的“双城科漂”生活，他过了四年多。

问沈金辉为什么选合肥，他讲了三个关键点：科研氛围浓、半导体产业链完整、政府做事实在。

在安徽创新馆，一项来自中国科大的脑机接口成果，已与上海等地医院开展临床合作，并在安徽实现设备量产。2025年，安徽在16个市推行“城市合伙人”机制——让懂技术、懂市场的科技服务机构协助科创成果跨区域落地。浙江一家企业研发的机器“嗅觉”技术，正是在“城市合伙人”协助下，成功落地蚌埠中国智能传感谷。

人才互认、场景共享、成果转化跨省落地，“科漂”们不再是单打独斗的“漂”，而是长三角创新共同体中的“核”。安徽建立机会、能力、案例三张清单，实现场景供需精准匹配，让创新生态“从0到1到10到100”一体贯通。

从“科漂”到“安徽人”，漂泊的终点从来不是一处居所，而是一片能安放理想、成就价值的发展沃土。

留人的底气，在政策托举的力度，在生态系统的温度，看能给什么赛道和机会，看能否找到并肩战斗的伙伴。在安徽，有科技和产业创新的“星辰大海”，有值得全球科技人才奔赴的筑梦舞台。