今年以来，国网涡阳县供电公司持续深化废旧物资全流程管理，上半年处置金额突破500万元，创历史同期新高，企业提质增效取得显著成果。

源头管控，计划先行。物资部门与工程项目部门协同梳理全业务环节，从计划源头扎紧回收“入口”。项目实施前，工程部门须向物资部门报送废旧物资回收计划，明确型号、数量及时限，严格执行“不报回收计划，不发新料”制度，从源头上杜绝流失风险。

过程督办，闭环管理。建立动态监督机制，实行到时督办与预警提醒。对未按计划如期上交废旧物资的项目，物资部门联合工程主管部门及时介入，联合督办；竣工验收阶段，若废旧物资未足额移交，则不予结算施工费用，由工程主管部门督促施工、检修单位全额回收后方可办理尾款。

灵活处置，降本增效。2026年以来，该公司已完成3批废旧物资处置。针对35千伏废旧变压器等大型设备，采用“就地回收、现场处置”模式，大幅节约运输成本。同时，强化在库管理，对废旧物资按品类分区存放、定期盘点，确保账、卡、物精准一致。

绿色发展，管理升级。废旧物资规范处置是企业践行绿色理念的重要抓手。通过主动对接施工项目部门，细化责任分工、优化业务流程，公司实现足额回收与及时移交“双保障”，推动规范管理与处置效益“双提升”，为高质量发展夯实基础。

（娄延旭 王锋 杨帆)