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“深度协同发展，可以充分发挥宝钢股份的管理、技术、人才优势和马钢的品种、工艺、装备优势，实现资源配置效率效益最大化。”马钢集团投资管理部对外投资管理首席管理师李丽娟解释说。

4月28日，马鞍山春雨绵绵，在新特钢二期项目建设现场，转炉已进入单体调试阶段。

“部分低端低效冶炼产线退出，新特钢二期项目协同提质，宝钢无缝钢管精品基地项目开建。”李丽娟介绍，“有增有减”的结构性优化背后，是马钢股份和宝钢股份深度协同的探索。

“现在的换辊流程是‘给轧机装上了自动驾驶仪’，实现了全流程‘秒级’控制。”说起精轧机换辊效率的提升，宝钢股份与马钢有限热轧厂联合攻关组的成员们都很自豪。双方协同攻坚，热轧厂2250产线换辊平均用时缩短4.3分钟，1580产线缩短4.6分钟，两条产线每年可抢回数百小时生产时间。

据了解，去年以来，围绕产业、管理、技术、资源四大维度，宝钢股份与马钢精准对接、双向奔赴，从关键指标突破到全链条协同机制建立，推动马钢钢铁主业融入宝武体系，实现从“物理整合”向“化学融合”质变。

吨钢成本同比削减115元，铁水成本行业排名进步11位，型钢产品出口创历史新高、同比增长33％，新产品销量增长16％、4项新产品国内首发……去年马钢股份生产经营绩效显著改善。

未来如何发展

——进退有度绘就发展新蓝图

深度协同，“进退之变”，为马鞍山钢铁基地腾挪出更大发展空间。

4月28日，马钢集团长江钢铁钢轧总厂生产线上，火红的钢坯经过直轧进入冷床，“从连铸坯热送到轧制成材，只要34秒。”双棒作业区作业长任元保介绍。今年以来，长江钢铁深化算账经营，强化精益管理，生产经营提质增效，月月盈利。

马钢有限退出建筑长材，集中优势力量发展特钢、板材、型钢、轮轴四大系列产品。这是“以退求变”的重要一招，但退并非“弃”，而是更好地“进”。

长江钢铁成为承接马钢有限退出的建筑长材市场的载体。“我们现在发展目标明确，就是打造马钢精品建材生产基地，争做以安徽省、南京周边为核心的区域建材市场引领者。”长江钢铁党委书记、董事长张峰表示。目前，长江钢铁正深入推进算账经营，以精益管理、创新突破、协同联动为抓手，全力破解成本管控难题，持续提升生产经营质效。

“退”后如何进？马钢有限也明确了方向——向工业用材领域全面战略转型。据了解，马钢有限计划依托安徽省独特的区位、资源和产业优势，持续推进“特钢做强、板材做优、型钢做精、轮轴做大”，打造竞争力领先的精品钢制造基地，做大做优区域市场和细分领域。同时，聚焦“质量、效率、效益”，狠抓协同支撑、战略引领、产品经营、精益运营等重点工作，高标准完成年度目标任务。

4月份，宁马线“开跑”，列车全部装上“马钢造”车轮；全球最厚最重热轧H型钢产品在马钢有限下线，马钢成为全球唯一供货企业……马钢有限产品高端化接连有突破，马鞍山钢铁基地发展焕发强劲活力，这个春天，有着70多年历史的老牌钢企马钢，“进退”之间“老树发新芽”。