产业“引育”再升维

版次:03  2026年03月26日

(▷上接01版)

未来产业要迅速抢入新赛道、占领制高点。未来产业具有前瞻性、战略性、颠覆性,这注定了对我们的专业化水平要求更高,对我们的敏锐性和判断力要求更高,对我们的专注度和意志力要求更高。我们必须投入更大的精力和热诚,必须有使命的驱动。

传统产业要加速数智化转型,注入新动能、焕发新活力。传统产业并不是落后产业,并不注定是旧动能。我省有钢铁、有色、化工、建材、纺织等一大批传统产业,这些产业占到我省工业的一半多。对传统产业,一要推动数智化转型升级;二要在承接产业转移中,更加注重新型化水平,决不能低水平引入;三要推动行业兼并重组和落后低效产能有序退出。

现代服务业要快速匹配先进制造业高质量发展。在安徽“1188”现代化产业体系中,现代服务业是相对突出的短板,也是下一步安徽省产业发展的新增长点所在,更是产业升级的关键所在。

培育更多“根企业”

回顾“十四五”,安徽产业发展的一条重要经验就是紧紧围绕十大新兴产业,以产业专班的形式,贯通省市县、联动各部门,管行业必须管投资,全省上下协同推进“双招双引”。

当前,“你追我赶”的区域竞争态势愈加激烈,“双招双引”的打法如何升级才能更好提升招引质效?

安徽省政府深刻认识到:“十五五”要持续保持“双招双引”的力度热度,并且要进一步加大“双招双引”的深度,这个深度就是培育产业。

从热度到深度,重在实现五个“提升”:从单纯依赖招商引资向以产业培育为主提升;从重视招商引资向招商引资、招才引智并重提升;从单一的引进项目向既引进项目又引进产业要素提升;从招大引强向既招大引强、又招“专”引“新”提升;从过去简单拼政策拼资源向优环境拼服务提升。

对各地落实来说,应注重“引”“育”一体,招的时候就要着眼产业培育,缺什么招什么,精准延链补链强链;招来的企业和人才团队与本土既有的企业共同构建产业生态圈,持续培育细分领域隐形冠军、专精特新企业、瞪羚企业、独角兽企业、上市公司,真正形成“乔木”参天、“灌木”茁壮、“苗木”葱郁的产业生态,培育出更多根植江淮大地、具有行业带动力的“根企业”。

如何提升?会议提炼了10个重点做法:

深化产业链招商。科学把握科技产业发展趋势和市场走势,动态绘制产业链图谱,针对产业链断点堵点和薄弱点,精准招引一批龙头企业和专精特新企业来卡位入链。

通过基金招引和培育产业。基金的功能,不仅在于引进产业资本,更在于能够链接人才、技术、资本等各类要素资源,具有发现价值、整合资源、分散风险、培育企业的功能优势。

推进并购重组和产业整合。推动并购重组从“资本运作工具”向“产业升级引擎”转变,支持优质企业面向全球整合产业链上下游资源,鼓励上市公司收购有助于强链补链、提升关键技术水平的优质资产。

加快科技招商和成果转化。这是培育发展新兴产业、未来产业最直接有效的途径。应注重凝炼本地高校院所的科研成果,注重捕捉对接外地可以转化的机会,做好“沿途下蛋”“借鸡下蛋”的文章。

做深应用场景招引和培育。积极链接技术创新和市场需求,持续抓好场景机会、场景能力、标杆案例等清单的征集发布,常态化组织路演对接,推动新技术应用落地和产业化。

大力支持高层次人才团队创新创业。发展产业最核心的要素是人才。要以更加开放的视野,下功夫琢磨、下本钱投入,面向全球引育高层次人才团队;继续综合运用好乡情招商、平台招商、中介(委托)招商、以商招商等。

积极打造平台型企业和企业型平台。善于谋局,升维思考,打造平台,让产业发展的各类主体和要素资源在平台上互动融合、共生共赢。

善用人工智能赋能产业培育和招引。要善于把握新概念、新模式、新业态,见事早、看得准、行动快,抢占先机、掌握主动。

在扩大产业开放中聚资源、壮筋骨。能在多大的空间集聚配置要素资源,决定了能抵御多大的市场风险、成就多大的事业。特别在当前国际局势动荡、全球产业链供应链加速重构背景下,我们的企业要有化挑战为机遇、积极参与国际竞争合作的雄心,各级政府要全方位做好服务。

持之以恒优化产业生态。创优一流营商环境,推动“政产学研金服用”互动融合发展,注重完善产业的配套能力、共生生态。

“论证在前,决策在后”

功以才成,业由才广。事业发展,关键在人。

“安徽‘十五五’要想有大的跃升,首先就要有干部专业化素质的大跃升”;

“各级干部特别是主要领导干部,要坚持前沿思考、前沿观察、前沿行动,持续加强科技、产业和政策、市场等方面的学习研究,提升产业综合理解能力和产业运营治理能力,提升项目谋划、商务谈判、投资融资等水平”;

“围绕提升抓产业的专业化能力,大力度推进公务人员、经营主体、社会创业的培训。这是管长远的投资于人,本身也是产业发展,要加大资金投入,做好课程设置,确保培训实效”;

……

此次会议多次强调,要强化站在前沿抓产业的专业化能力。

专业化能力还反映在“要保持顶格抓、‘跟我上’的力度和氛围”上。会议提出,各地各相关部门的领导都要站上“双招双引”和产业培育的前沿和火线,特别是市县主要领导,要既挂帅又出征,身先士卒,变“给我上”为“跟我上”,保持足够的时间和精力抓招商、抓产业,以顶格抓带动全员抓,形成体系化推进的工作格局。

专业化能力也包括风险识别、规避和防范的能力。会议指出,要强化风险意识,增强风险识别能力,建立一套有效的风险研判、识别、防控和处置机制。严格落实尽职调查、专业论证、集体决策等程序,防止犯“企业画饼、政府背锅”的低级错误。

当前,各地已基本完成“十五五”总体规划编制,专项规划上半年将陆续推出。

会议强调,要坚持“功成不必在我”“功成必定有我”,选准了产业赛道,就一任接着一任干,不急功近利、不急于求成。要坚持“论证在前、决策在后”,杜绝政绩冲动、盲目决策、胡干蛮干。

政府有为,目的是让市场更有效。

坚持有效市场和有为政府相结合,尊重市场规律、认识市场规律、运用市场规律、弥补市场失灵、推动市场有效,尊重、理解、成全经营主体的创意创造,持续打造一流营商环境,提升政府工作专业化水平,以改革开放创新激发市场活力和社会创造力,就能一步一个脚印把产业发展的“愿景图”变为“实景图”。