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安徽汽车产业如何实现新突破？在长期从事汽车零部件领域研发工作的省人大代表周耀看来，当前，国内汽车市场竞争十分激烈，唯有积极把握技术革命的重大机遇，深耕主业、深化创新，始终注重产品的品质和技术，才能行稳致远。
他建议，安徽要塑造汽车业的高质量品牌，建立完善新能源汽车安全标准，进一步把住车辆安全关、质量关，真正做到“看得见的要用心，看不见的要良心”，将价格竞争延伸到质量竞争，延伸到用户体验竞争，从而打造安徽汽车安全、耐用的良好口碑和品牌。他还建议各汽车零部件企业要聚焦核心技术攻关，深耕细化领域，以核心技术能力抵御周期性波动。
“安徽汽车产业的优势不仅在于整车制造的规模效应，更在于配套体系的潜力空间。”省政协委员张鹏杰深耕磁性材料领域多年，其企业生产的电机核心磁性功能材料已广泛应用于新能源汽车等领域。他认为，以皖北为例，皖北地区坐拥千万人口红利与长三角一体化发展优势，应聚焦零部件配套赛道，深度承接合肥新能源汽车产业转移，实现差异化发展。张鹏杰建议，皖北地区应加强与长三角先发城市的深度对接，推动产业转移精准落地、高效承接；组建新能源汽车产业配套的细分领域产业协会，整合资源，凝聚产业发展合力；扩大皖北汽车零部件配套产业区规模，让优势产业的辐射效应充分释放，推动全省汽车产业从“规模领先”向“质量引领”跨越升级。
智能化赋能
推进传统产业“老树发新芽”
传统产业是现代化产业体系的基底，在国民经济体系中扮演着重要角色。近年来，我省传统产业不断引入新技术、新设备和新工艺，建设智能工厂、数字化车间，推广应用工业机器人等智能装备，推动重点行业节能降碳改造，产业向高端化、智能化、绿色化转型。
“十四五”期间，全省重点行业规上制造业企业数字化改造、规下制造业企业数字化应用实现全覆盖，“两化”融合发展水平从全国第15位升至第5位，工业云平台应用率居全国第2位。
然而，部分传统产业在新技术的应用中仍存在供需不对称的堵点。“一些‘硬科技’的研发突破与产业、民生领域实际需求的深度融合仍显不足，存在‘技术不知用在何处，场景不知去哪找技术’的双向盲区。”在省人大代表韩东成看来，要确立“以场景牵引‘硬科技’攻关，以‘硬科技’重塑场景价值”的明确路径，通过“有为政府”搭建桥梁，实现“有效市场”的精准对接，将安徽的科创优势切实转化为产业竞争优势与民生福祉。
韩东成建议，加强顶层设计，打造“技术—场景—生态”协同转型体系。由省直相关部门牵头，联合行业协会与龙头企业，每年面向重点产业，征集细分场景需求，形成《传统产业“硬科技”适配需求清单》，并组织科创企业与需求企业“一对一”对接，培育“硬科技+传统产业”的示范项目。
“中小企业是稳固产业链供应链的重要力量，其智能化转型成效直接关系到产业体系的整体韧性。”省政协委员、羚羊工业互联网股份有限公司总裁徐甲甲表示，他在调研中发现，一些中小企业的智能化建设滞后于产业升级需求，现有运营系统与智能化转型要求适配度不足，数据联通存在壁垒，“信息孤岛”现象突出。
徐甲甲建议，应引导企业根据自身发展实际分阶段完善智能化基础设施，避免盲目投入；推动高校院所与市场主体深度合作，开发低成本、模块化的智能化转型工具与轻量化解决方案，降低企业转型门槛；组建专家服务团为中小企业提供免费咨询指导，结合企业实际制定转型规划，推广试点示范经验，让传统产业在智能化赋能下实现“老树发新芽、旧业焕新机”，为全省现代化产业体系筑牢根基。
深化产业创新
加大关键技术攻关力度
近年来，我省推进科技创新和产业创新深度融合，产业发展呈现位势向上、质效向好、动能向新的良好态势。计算光刻EDA软件、高温合金叶片、国产工业软件、超导质子回旋加速器、第五代动态存储芯片、无介质空中成像等一大批打破国外垄断的技术和产品不断涌现。
“产业创新，不能单打独斗，要在协同创新中实现集群效应。”省人大代表姚和平在今年省两会上提出了“组建安徽省汽车产业创新联合体的建议”。他表示，分类组建安徽省汽车产业专项创新联合体，是顺应产业发展趋势、破解发展难题、落实战略部署的必然选择，具有充分的现实依据和紧迫性。
姚和平建议，创新联合体要紧扣整车制造升级需求，围绕“三智系统”感知、决策、执行全链条，重点攻关大算力车规级芯片、集成式域控制器、“车路云一体化”技术及自动驾驶大模型等“卡脖子”技术。在攻关模式上，建立“龙头揭榜—联合攻关—政府奖补”机制，由整车企业提出技术需求清单，联合体成员主动揭榜，形成“需求导向—精准研发—应用验证”的闭环体系。
发展未来产业，更需要创新驱动。近年来，我省在低空经济、智能机器人等领域布局早、发力准，一批具有前瞻性的未来产业加速崛起，为现代化产业体系注入全新活力。
省政协委员张东十分关注我省机器人产业发展。他表示，当前安徽机器人产业虽已具备一定规模优势，但在关键核心技术突破、产业链协同韧性、应用场景拓展等方面仍有提升空间，亟须通过系统性举措破解发展瓶颈，巩固并扩大领先优势。
张东建议，成立高规格的省机器人产业发展推进小组，组建由“两院”院士和行业顶尖专家领衔的“安徽省机器人产业战略咨询委员会”。同时，实施“整机带动”策略，支持智能机器人“链主企业”加速壮大，通过本地化协同开发培育核心零部件配套企业。依托我省制造业优势，加快推进“机器人+”应用示范，建设面向全国的机器人供需对接平台，整合场景资源与企业需求，助力精准对接市场，提升我省机器人产业品牌影响力与应用覆盖面。