“为总结好全年工作，请提供工作素材”“为起草好会议文稿，请提供特色亮点素材”“为准确分析存在问题，请提供典型问题素材”……临近年末，又到了各类总结的“旺季”。

随着持续深化整治形式主义为基层减负，基层干部普遍反映，各类总结、汇报材料大幅度减少，但要求提供的“素材”却越来越多，要求也越来越高。有的要求经单位主要领导审签，有的明确将其作为考核评分依据，有的要求用数据、案例进行论证，有的对框架结构提出严格要求……

素材，指的是从现实工作中搜集到的，尚未经过系统整理、提炼和加工的原始材料、元素或信息，就像做菜前准备的生肉、蔬菜、调料，建房前准备的砖块、水泥、钢筋，其最显著特征就是原始性、基础性和分散性。素材经过集中、提炼、加工和改造，就成了“作品”。必须承认，基层干部身处工作的最前沿，是具体工作的经办人，上级一些总结、文件、讲话稿的起草，确实需要基层或者下级部门提供第一手资料和数据支持。由此观之，从信息互通、集思广益的角度而言，让基层协助提供素材作为参考，本身无可厚非。

问题的关键在于，一些上级机关要求基层提供的素材，不是原汁原味的素材，而是以提供“素材”为名，实际上要的是成品“材料”。这样一来，不仅会增加基层的负担，更容易导致素材失真。基层或下级出于趋利避害的考虑，只会提供对自己有利的、符合上级预期的、已经“美化”过的素材，真情况和真问题难免会被过滤。

长此以往，对上级而言，很容易被蒙蔽在下级精心编织的信息茧房里，导致决策脱离实际。对下级而言，在深谙上级“放手”之道后，深知“笔杆子出政绩”，难免会将大量精力耗在文字雕琢上，有时甚至会铤而走险提供虚假素材。这样一来，工作价值异化为材料价值，努力干事就会摆在次要的位置，真正的服务对象也会被边缘化。

真正的素材搜集，上级和领导应该要的是“砖瓦、水泥、钢筋”，是原始的数据、发生的案例、真实的问题。在采集环节，要坚决避免选择性过滤，既要采集正面、成功、符合预期的内容，也要采集负面、失败和异常的素材；在传递环节，要尽可能要求下级减少“润色”，防止尖锐问题被钝化，具体细节被概括，个性表达被替换成“官话套话”；在加工环节，更要防止“模板驯化”，不能为了固定的模板或文风，要求下级将鲜活多样的事实强行塞入刻板的框架，丧失素材的独特性。

真正的决策智慧，从来不是“坐等基层送素材”得来的，而是靠沉下心、俯下身、弯下腰、扎下根，在田间地头摸实情、在群众家中听真话。对上级而言，须坚决不以要求提供素材之名，行转嫁任务之实；须不断提高从原始素材中独立发现问题、作出正确判断的能力。对基层而言，每一名干部都应成为素材“原真性”的守护者，以提供未经“调味”的素材为荣，以传递失真信息为耻。