近日，在宣城广德经开区11月份全体机关大会“业务骨干大讲堂”活动中，经济发展局业务骨干人员围绕奖补资金、申报方式等内容开展深度解析。随着园区各类新政策、新业务、新需求不断涌现，该区常态化开展“业务骨干大讲堂”活动。

创新机制破瓶颈，搭建“新平台”。活动以规定每月机关干部大会上，从“一办五局两中心”、经开集团选择2名业务骨干进行专业知识授课，2名新进人员上台分享工作感悟和成长收获，逐步构建起“互学互鉴、比学赶超、实战赋能”的队伍建设新格局。

深化内涵贴需求，讲堂有干货。紧密围绕长三角一体化发展、新质生产力培育等战略任务，设立5大重点课题，引导干部站在全局高度深学细研。针对堵点、难点以及企业的高频诉求，梳理出十余个业务课题，确保课程内容兼具专业深度与实践操作性。支持业务骨干挖掘自身工作亮点与心得，申报“关于投资那些事儿”等特色课题。

学用结合见实效，讲堂“出成果”。推动讲堂成果从“纸上谈兵”向“战场实战”高效转化。园区服务实现“效能”跃升，学习成果应用于实践一线，干部们将讲堂中学到的知识，运用于“全科网格”服务和企业走访中，切实优化园区的营商环境。

目前，广德经开区已开展“业务骨干大讲堂”11期、“青年干部上讲台”23期，22名业务骨干、46名青年干部从“台下”走到“台上”。

（潘润杰 窦颖）