勇当排头兵的“方法论”

版次:02  2025年06月03日

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抓住“关键一招”。肥西完善项目调度、节点督办等项目全生命周期保障体系,持续优化领导包保、局长服务员等机制;聚焦“小管委会、大公司”模式,深化肥西经开区“管委会+公司”改革;完善“1+N”产业政策体系,推动“高效办成一件事”落地见效。

发展生态优,源自“人为”。“这次调整的干部,综合素质好,普遍认可度较高”。肥西县委组织部有关负责人解释,以“实绩论英雄”推荐出来的干部执行力强,凸显了干部队伍的年轻化、知识化和专业化。

目前,肥西县管干部平均年龄44岁,“85后”干部占比34.5%,本科率75.5%,日益形成比速度拼招商、比贡献拼服务、比担当拼创新、比成效拼品质、比作风拼实绩“五比五拼”的干事氛围。

民生与幸福

——从促进“城乡融合”到加速“迈向共富”

勇当县域排头兵,最终要让发展与民生同频共振。

近日,肥西乡投集团、肥西文旅集团分别与合肥轨道交通集团签订战略合作协议。根据协议,肥西乡投集团将与合肥轨道集团在主题活动合作、主题车站打造、乡村振兴产业推广、数据与品牌共建、基础设施与土地开发等多个领域展开深度合作。

“地铁网络有望打造成为肥西特色农产品、文旅项目和乡村品牌推广的重要新窗口,双方还将积极探索轨道交通与乡村基础设施建设的合作新路径。”肥西乡投集团有关负责人介绍,比如,在地铁车厢或重点站点设置肥西特色农产品、非遗文创展销区,设立肥西农产品自动售货专柜等,努力全方位惠民。

漫步派河大道,绿树掩映,两侧新交付的安置房整齐排列。“真没想到这么快就由‘农民’变成了‘市民’。”搬进新居的张大爷非常满足。

其实,肥西城乡融合发展一直在路上。近些年,肥西全力以赴深化城乡品质提升行动,聚焦“规、拆、建、安、管、市”六大领域,全力补短板、强弱项,切实提升城乡融合发展水平,全力提升群众幸福指数。

“随着景区游客不断增加,我的小店年收入也在逐年递增。”三河古镇,周师傅的米饺摊前排起长队,由城乡融合推动文旅融合而带来的“共富”图景,在三河景区开始“春色满园”。

新起点,肥西加速乘风破浪,使劲往前赶。