勇担金融为民使命

■ 本报记者 黄永礼 本报通讯员 端末

版次:07  2025年04月25日

资产总额迈上2万亿元台阶,存款、贷款保持两位数增长,营业收入、净利润保持正增长,不良贷款率、余额连续四年“双降”……近日,徽商银行披露2024年业绩,主要经营指标持续向好,综合实力再上新台阶,在中国银行业100强排名中位列第24位。

党建兴,则事业兴;党建强,则发展强。近年来,徽商银行党委深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,切实把党建融入经营管理各环节,把党的政治优势转化成为企业的核心竞争优势,推动高质量发展行稳致远。

加强政治建设

服务大局担当有为

“坚持和加强党对金融工作的全面领导,落实‘第一议题’和首要内容制度,一体推进加强党的领导和完善公司治理,确保党组织始终‘把方向、管大局、保落实’。”徽商银行党委负责人介绍,徽商银行始终把政治建设摆在首位,切实把金融工作的政治性、人民性落实到具体业务中,把牢政治方向,履行责任担当。

作为服务地方经济发展的金融主力军,徽商银行立足安徽,服务大局,为加快打造“三地一区”注入强劲金融动能。在省政府支持地方发展考核中,徽商银行连续多年荣获“优秀”等次,获评金融支持高质量发展劳动竞赛一等奖。助力科技创新“先手棋”,为新质生产力发展添势赋能,科技型企业贷款余额815亿元,增长36.8%,当年连跨三个百亿元台阶。

做好金融“五篇大文章”,是走好中国特色金融发展之路的必然选择。徽商银行锚定提高服务实体经济质效,强化对重大战略、重点领域、薄弱环节的优质金融供给,为实体经济高质量发展赋能。截至2024年末,科技、制造业、绿色贷款年增长36.8%、22.7%、40.6%,为超4700户小微企业办理无还本续贷255亿元,民营企业贷款余额1777亿元,同比增加128亿元。

坚持党管金融

深度推进融合发展

党的建设搞得好不好,事关金融系统的凝聚力和战斗力,决定金融事业成败。徽商银行党委建立完善党建工作机制,确保党管金融的“底色”更亮、党建业务融合的“成色”更足。

聚焦推进转型创新发展,徽商银行党委建机制强队伍,深入实施“九大提升工程”,建立激励约束机制,构建党员积分管理机制,组建“党员突击队”、设立“党员示范岗”,引导全体党员在推动发展中主动作为、担当有为,致力打造核心竞争力、新质生产力,创新能力稳居城商行“第一方阵”,推动徽商银行从“规模银行”向“价值银行”转变。

围绕提升专业服务能力,徽商银行以改革精神统揽发展全局,致力于提供综合化、数字化、专业化金融服务。大力推广投行发债、供应链金融、小企业线上线下融合发展等重点业务,投行发债、供应链投放跃居省内首位,资产托管站稳万亿规模,集约化经营能力不断增强。

强化作风建设

彰显金融为民本色

金融工作的出发点和落脚点,是满足人民群众日益增长的美好生活需要。徽商银行持续加强作风建设,不断提升金融服务的可得性、满意度,切实解决好金融服务中的急难愁盼问题。

改进工作作风可感可及。坚持以客户为中心,牢固树立“机关服务基层、中后台服务前台、全行服务客户”理念,驰而不息纠治“四风”。弘扬“四下基层”优良作风,常态化开展领导干部接访下访,解决群众诉求,获评“全省信访工作优秀单位”。

助力提振消费有力有效。助力人民对美好生活的追求,2024年徽商银行个人消费贷增长21.4%,新增住房贷款居全省首位。完善财富管理体系,促进居民财富增值,储蓄存款省内市场份额超10.9%,个人客户数、财富客户数分别超2600万、110万,美好金融走进千家万户。加快数字化转型、线上化运营,成功上线远程银行、手机银行7.0,手机银行客户数达1092万,优质便捷的金融服务让客户触手可及。

服务“一老一小”用心用情。徽商银行勇担金融为民使命,持续在服务“一老一小”实践中用功发力,扎实推进网点亲老化、适老化改造,为老年客群提供细致入微的人文关怀,建成102家“长春花”适老化网点,创新推出“徽成长”儿童金融品牌,上线社保业务“就近办”,连续多年荣获“安徽省服务行业居民满意度调查”银行业第一名。

抓好廉政建设

严守合规经营底线

“认真参观学习后,提升了遵规守纪的思想自觉和行动自觉。”近日,参观单位的党风廉政教育馆后,徽商银行的年轻员工深感思想上受到了教育、认识上受到了警醒,给大家的合规经营和廉洁从业“上发条”“敲警钟”。

去年12月,徽商银行党风廉政教育馆开馆,这是该行党委巩固拓展党纪学习教育成果的创新举措,是徽商银行纵深推进党风廉政建设的展示窗口。

防范化解金融风险,是金融工作的永恒主题。徽商银行坚持廉政建设与业务管理同步开展,推动“管经营”与“管纪律”相统一,在推进全面从严治党中抓实全面风险防控。

完善内部监督体系。徽商银行构建起党委统一领导、各方积极参与的大监督格局,认真落实行党委与驻行纪检监察组会商机制,实现同向发力、综合发力。建立定期移送问题线索制度,定期召开反腐败协调小组会议,推进纪检监察监督与合规、审计、财务、组织人事监督贯通协同,形成监督合力,营造风清气正的发展环境。

着力提升风控能力。风险管控能力是金融机构的核心竞争力。徽商银行深化信贷领域专项治理,推进信用风险全流程数字化转型,投产上线风控平台,筑牢“三道防线”,增强自主风控能力。截至2024年末,徽商银行各项风险指标持续优化,风险抵补能力持续增强。

加强队伍建设

凝聚服务发展力量

党的力量来自组织。徽商银行党委持续加强基层组织建设,坚持党管干部、党管人才,实施新时代人才强行战略,为持续稳定发展提供有力保障。

强化大抓基层导向。徽商银行着力发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,创新开展“述理论、述政策、述典型”讲堂,提升广大党员员工把握理论、谋划工作能力水平,实施基层党组织党建品牌创建工程,形成一批有特色、有影响的党建品牌。全面深化党建联建机制,带动向实体经济投放信贷资金超80亿元,党建引领作用不断彰显。

加快人才培养发展。大力推进学习型组织、研究型银行建设,构建“徽卓”“徽英”“徽盾”“徽星”等特色培训品牌,着力打造知识型、技能型、创新型人才队伍。加快专业人才培养,立足转型发展,打造高素质专业化金融人才队伍,市场化引进复合型科技人才25人,入选江淮英才培养计划团队项目名单。坚持“严管”与“厚爱”相结合,推动干部能上能下,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责,激励干部职工积极担当作为,推动优秀地方主流银行建设实现新跃升。