合肥二院推动党建与业务深度融合——

支部建在科室上 党建业务共提升

■ 本报记者 黄永礼 本报通讯员 何羽 范超

版次:04  2025年02月21日

坐落于合肥东区的合肥市第二人民医院,承担着瑶海区及周边100多万群众的疾病诊治和健康保健等任务。近年来,医院党委坚持党建引领,将党支部建在科室上,以党建力度提升为民服务温度,推动党建与医疗业务深度融合、共同提升,先后获评“全国百姓放心示范医院”“全国改善医疗服务先进典型医院”“全国公立医院党建示范医院”。

优化组织设置,

激发科室发展动力

殷世武是合肥二院介入科主任,省“十四五”临床重点专科带头人。医院党委加强基层党组织建设,按照“把支部建在科室”的相关要求,2020年在介入科成立党支部,殷世武担任支部书记,成为业务党建“双带头人”,他提出“一群人、一件事、一起拼、一定赢”四个一工作理念,带动科室业务党建双向融合、共同提升,先后获得省部级及市级科研课题20多项,获省市级科技进步奖6项。

合肥二院坚持将党建工作与医院科室紧密结合,按照学科相近、地域相邻、规模适当、便于管理的原则,将全院原有10个党支部调整优化为6个党总支和49个党支部,将党建工作链条延伸到每个科室,确保每名党员都纳入党组织有效管理。

聚焦建强支部堡垒,院党委选优配强临床医技科室党支部书记,实施“双带头人”制度,33个党支部书记同时也是省市学科项目带头人,目前医院业务骨干担任支部书记比例达100%。注重从政治素质好的业务骨干中发展党员,选拔热爱党务工作、医疗教学科研能力突出的优秀青年医务人员担任党支部委员,加强培养历练,确保“后备有人”。同时,将科室业务发展、人才引进、医德医风等作为党支部考核重要指标,与薪酬分配、职称晋升、评先评优等直接挂钩,引导支部创先争优。

强化党建支撑,

助推医院提档升级

亮党旗党徽、亮党的阵地、亮党的活动……去年,合肥二院开展“六亮”行动试点以来,在医院内设立党建文化长廊,在门诊诊室和医院挂号系统中增加党员标识,在门诊服务台、门诊药房等窗口设立党员示范岗、党员示范窗口,推动党员在工作中亮承诺,主动接受群众监督。

“一支部一品牌,一支部一特色。”结合星级支部创评,医院各支部找准党建与学科发展融合点,开展支部品牌“亮晒”活动,先后打造“心闪”“绿叶”等40多个党建工作品牌,7个支部获评全市卫健系统“五星级党支部”。

为破解学科发展难题,医院发挥支部书记“领头雁”作用,以实施“支部书记项目”为抓手,优服务强学科,开展一系列如缩短患者术前等待时间、多学科MDT一站式诊疗等探索,解决了一批制约学科发展的难题。为提升急诊急救能力,医院增设院前急救分站,加强院前医疗急救网络建设,提升救治成功率。

合肥二院坚持以党建聚人才,启动“扬帆人才工程”,选树“领航”“启航”“雏鹰”三个层次人才,近三年引进双证博士13人、高级专家4人,建成合肥市名医工作室16个。依托党员人才队伍,助力临床科室补齐发展短板、增强竞争优势,开展重大科研项目申报攻关,获批国家自然科学基金项目5项、省市科技进步奖32项,学科建设质量不断提升,全院先后建成省级重点学科3个、市级重点学科18个,区域诊疗中心17个。

强化引领带动,

提升患者满意度

“楼上楼下找检查”,是不少患者就诊时遇到的烦心事。合肥二院优化门诊布局,创新打造“医疗街”,把检验检查、B超、CT等全部整合到“医疗一条街”,让患者就医更加便捷。

合肥二院坚持以人民为中心,将提高医疗服务质量、提升患者就医体验作为党建工作的出发点和落脚点,发挥党员的示范带动作用,加强医德医风建设,彰显服务温度。

院党委坚持问题导向,深入一线开展调研走访,梳理解决临床“堵点”“难点”300多项。以患者需求为导向,各支部建立“我为群众办实事”项目清单,先后推出“我为患者让车位”“床边结算”等一批便民利民举措,患者就医满意度持续提升。

“支部全下沉,党员全参与。”合肥二院依托合肥市“紧密型城市医疗集团”建设成立医联体党建联盟,开展“专家下社区、党员下基层”活动,党员医务人员带头深入基层,让百姓看病“少跑腿”,家门口就能看名医,构建“小病首诊在社区,大病转诊到医院,康复保健回社区”的便民就医模式。

“亮身份、作承诺,当先锋、树形象。”医院党委引导党员把身份亮起来、把责任扛起来、把形象树起来。以科室党员骨干为主体,组建春香爱心志愿服务队,常态化组织专家开展大型义诊、对口支援、健康扶贫等活动,先后获得“合肥市优秀志愿服务团队”“安徽省江淮优秀志愿服务团队”“全国人文品牌团队”等荣誉称号。