《哪吒2》何以脱颖而出

■ 熊志

版次:05  2025年02月18日

电影《哪吒之魔童闹海》(下称《哪吒2》)票房已超120亿元,雄踞全球单一市场、中国影史、中国动画电影票房榜首。中国电影观众满意度调查显示,该影片满意度为87.3分,为近两年春节档观众“最满意影片”。

从春节开始,这部动画电影屡屡刷新中国电影票房纪录,成为现象级的存在。它不仅跨越年龄界限,赢得广大观众喜爱,还带火周边产品,给多地电影院注入新的活力。据统计,三、四线城市为《哪吒2》贡献了超五成的票房。

《哪吒2》的成功,是多重因素叠加的结果。比如,“哪吒”这个角色是国民耳熟能详的IP,自带流量;电影选在春节档上映,其合家欢属性,让它充分受益于假期的观影热潮……

过去一年,中国电影行业处于相对低迷状态,全年的票房总额为425.02亿元,同比减少22.7%;观影总人数为10.1亿人次,同比减少23.1%。电影市场冷淡,并非观众不爱看电影,而是缺乏好的作品。《哪吒2》的出现,重燃观众的观影热情,为中国电影带来扑面春风。

春节档的电影竞争向来激烈,《哪吒2》能够脱颖而出,创造票房历史,说到底还是电影质量过硬、精益求精。比如,在剧情和立意方面,《哪吒2》是一部动画,但又不止于一部动画。它有迎合低龄观众的搞笑段子,有酣畅淋漓的特效打斗场景,有丰满立体的角色设定,更有反映社会现实的深刻隐喻。就像那句经典台词“人心中的成见是一座大山”所昭示的,角色们围绕命运的奋斗与抗争,契合当代人对自我价值的追求,给予人们突破困境的勇气和力量,因而引发强烈共鸣。

讲好一个故事,是电影制作的基本功,也是最为艰巨的挑战。杰出的作品,精髓在于出色的剧情、深远的立意及鲜活的角色设定,这些绝非“快餐流水线”生产所能轻易达成,而需要创作者耐得住寂寞,倾注心血,精心雕琢。2004年,导演饺子(原名杨宇)从广告公司辞职,三年多时间没有工作的他,并不是“躺平”,而是把心血投入到热爱的事业中。他一心打磨的动画喜剧短片《打,打个大西瓜》一炮而红,随后成立了自己的工作室,2019年推出《哪吒之魔童降世》并爆火。其后,饺子团队并没有急于求成,迅速推出续集以获取短期收益,而是用了足足五年时间来打磨第二部。“啃老”三年、“沉潜”五年,不被成绩和荣誉冲昏头脑,背后是团队对梦想的执着和对艺术品质的不懈追求。

《哪吒2》的画面和特效为何能如此出彩?据报道,其参与制作的工作人员超过4000人,总镜头高达2427个,其中特效镜头超过1900个,每一帧画面都经精心设计。对剧本反复打磨,对画面和特效极致追求,在工作人员的耐心和专注下,《哪吒2》才会有丰满的剧情、立体的人物,才会呈现出震撼的特效场面,才能在竞争激烈的春节档脱颖而出,成为现象级的影片,重塑电影市场信心。

如今,不断攀升的票房成绩,为《哪吒2》制作团队带来了最为直接的回馈。更高的票房,更多观众的肯定,这是一种正向激励,鼓舞着电影制作环节的每一位参与者。从这个角度看,《哪吒2》的爆火,不仅仅是在拯救低迷的电影市场,更是给全行业树立一个正面的标杆:倾注时间与心血的好作品,终将获得市场的积极回馈;电影行业的发展,更需要“长期主义”的力量。打破“快餐化”的困境,引导资本流向回报周期长、精益求精的优质作品,推动整个行业健康发展。