今年35岁的朱承罕，两年前经过选举，担任太湖县天华镇天华村党支部书记、村委会主任。虽然是位全日制本科毕业生，但到村工作时间不长、经验不足，有时遇到复杂问题时，他处理起来底气不足、心里没底。

现今，遇到类似的情况，朱承罕处理起来得心应手多了，干起工作也更有方向和目标。“能快速适应工作，放开手脚干，得益于县里开展的‘导师帮带制’，为我搭配了优秀的导师。”朱承罕说。在“皖美村支书”、小池镇石霞村党总支书记、村委会主任罗本和的帮带下，朱承罕和村干部谋划建设了高山五彩椒基地和茶旅文化体验馆，预计每年为村集体增收20万元。

今年以来，针对换届后部分年轻村干部工作经验缺乏、信心勇气不足、带动发展能力不强等问题，太湖县创新推行村党组织书记“导师帮带制”，帮助年轻村干部涵养“三农”情怀、筑牢宗旨意识、掌握工作要领、提升履职能力，着力培育一批善治头雁、带富先锋，建强村干部队伍，推动干事创业。

太湖县委组织部副部长周盛国介绍，县委组织部从“两优一先”“皖美村支书”等实绩突出的“老支书”、中高级职称的“农专家”中遴选12人，担任县级帮带导师，确定12名年纪较轻、学历较高的软弱涣散村、工作后进村、经济薄弱村新任村党组织书记为帮带对象，明确帮带政治建设、产业发展、群众工作等“六项职责”，推进平台互动、优势互补、产业互助、经验互学。同时，建立乡村振兴导师团2个、导师工作站6个，经常性举办“导师论坛”，为县级导师和帮带对象提供交流平台。

聚焦基层组织建设、集体经济发展、人居环境整治、美丽乡村建设、基层治理等方面内容，太湖县健全机制，突出实训锻炼，重点打造2个乡村干部实训基地，组织帮带对象到实训基地和县内外先进村观摩28人次、挂职2人、跟班学习12人。安排帮带村项目资金755万元，发展茶叶、五彩椒、钢构加工等产业，并探索跨村联带，按照产业互连、地域相近原则，集中连片发展锂电池产业，跨村组建瓜蒌产业党委和小黄牛产业发展公司，实行精准帮带、产业联建。

干部结了对子，组织上还要持续关注、跟踪问效。为确保帮带出成效，太湖县建立一套考核机制，形成帮带工作台账，实行日常监督、实时记录、季度积分、年度考核，定期跟踪了解帮带情况，一一记录在案，年终还组织帮带双方“背靠背”评议，评议结果作为村干部积分制管理、个人年度考核和评先评优的重要参考依据。根据积分制管理考核结果动态调整村干部报酬，获得优秀等次的导师和帮带对象，绩效报酬上浮5个百分点，优先推荐县级导师评选“优秀村（社区）干部”等。