如今，许多制造企业已走过自动化等发展阶段，企业怎样才能把握智能制造机遇，插上智能化的“翅膀”？9月20日，2023世界制造业大会的系列活动——2023亚布力智能制造发展论坛在安徽合肥举行。360集团创始人、董事长周鸿祎，神州数码董事长郭为等一批企业高管、“大咖”聚焦智能制造的机遇与挑战，探讨科技创新和智能制造的有机关联，一起探寻中国制造的解题新思路。

随着ChatGPT的火爆出圈，通用人工智能大模型算是今年以来最“热”的概念。还是身着红衣的周鸿祎，现场分享了他对大模型在企业数字化转型中的看法。

周鸿祎认为大模型绝不只是风口和泡沫，将大幅提高生产力和生产效率。只有把大模型“拉下神坛”，去提升政府和企业的生产力和生产效率，让每个企业都用得起，它才能真正引领工业革命。

当前，大模型的能力还远没有达到顶峰，刚过了拐点，未来可能指数级增长。周鸿祎说：“大家不要等大模型无所不能才开始干，不要在一场新的工业革命到来之际袖手旁观。各位企业家，只要想清楚场景，现在就可以开始干了，套用一句广告语，就是‘Just do it’”。

现在就开始干，怎么干？

“要让大模型在政府、企业落地，把它最通用的、最成熟的能力先拿出来。简单而言，是‘小切口、大纵深’。”周鸿祎说，比如面向企业，对上提供决策分析、对下提供办公写作、对内提供知识管理、对外提供客户服务，这些都是经过大量市场调研获得的典型刚需场景。

现阶段的大模型，还存在行业深度不够、数据安全隐患等问题。周鸿祎分析，目前，大模型最恰如其分的角色是先担当“副驾驶”，可以给建议、导航，但是不能乱抢方向盘，与现有系统保持一定隔离度。

神州数码董事长郭为也认为“AIGC”的大爆发会给人类的生产力发展带来新的飞跃。企业数字化战略要搭上AI的快车，抓住时代的脉搏。

AI，其底层逻辑就是数字化。郭为十分看重数字与数据的力量。他表示，数字消费已经成为这个时代最重要的消费方式，也创造了巨大需求。智能制造，首先就是制造业企业的数字化转型，可以说，数字化战略就是企业的发展战略。他还引用了“江南造船厂”的案例，阐述了企业从“制造”向“智造”转型的重要意义。

制造业的转型升级，需要数字化的赋能助力。亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升表示，随着移动互联网、大数据、云计算、5G、人工智能、物联网等新一代技术的加速融合，如何加快科技创新与智能制造紧密地连接，提高制造质量和效益，推动制造业向高端化、智能化、绿色化的方向转型升级，显得尤为重要。

“制造业要想做好，做到高端化，就得智能化。智能化不仅是降低了成本，更重要的是它提高了精准度，有了这样的精准度，设备才能更高效，产品才能更一流。”中国上市公司协会会长宋志平说。

论坛还发布了《高质量共建“一带一路”发展报告（2013—2023）》。该报告由亚布力中国企业家论坛研究中心联合专家学者编写，由总报告、调查篇、专题篇、区域篇、企业篇、建议篇和附录篇等部分组成，全面回顾了共建“一带一路”倡议提出十年来取得的成果，分析了“一带一路”经贸合作的现状、存在的问题，并有针对性地提出了建议。