今年以来，合肥市公安局新站分局积极对标市局警务保障部工作要求，坚持精准化提升资产调配水平，持续提升警务保障。

精准财政申报。该局坚持全面梳理、加强审核、合理保障的原则，做好“长计划、短安排”，参考近五年新站公安及同序列公安发展实际，收集各所队部门意见，精准量化申报项目，全年各类专项资产申报达220余万元，占比达54%。严格按照“5项禁止类、7项压缩类、7项严控类”支出清单要求，持续压减非刚性、非重点项目支出预算。

规范预算执行。严格对照五类经费执行要求，分月、分阶段、分专项划定预算执行重点，分类做好台账及执行进度表，倒排执行工期。对分局组织开展的专案抓捕、专项行动等特定时段预算支出较大项目，适当从其他类经费中作削减倾斜。同时，紧紧依靠属地党委政府，积极争取反诈、禁毒等专项经费支持，夯实专项工作保障。

优化装备调配。完善“采购、维保、报废”三个环节的装备调配流程，从实战、实用、实效的角度统筹考虑，严格评估警务装备、固定资产采购的必要性、时效性，用好“徽采云网上商城”，规范采购流程。常态化开展装备点验工作，以自查、抽查、相互查的形式做好各单位装备使用维保，周期性对装备作维修更换，并以此为契机，做好警用装备、固定资产等信息化管理。

（孔繁爵）