（上接1版）学院领导进课堂、进班级、进宿舍，了解学生所思所想所求，建立“问题清单”，研究对策措施，多措并举促进学生高质量就业。学院还积极对接国家和区域高质量发展需求。近日，由该学院撰写的《安徽县域经济竞争力报告2023》《安徽城市综合竞争力报告2023》正式发布。这些报告坚持以产学研用相结合提升服务地方“贡献度”，发挥出专业学科优势为安徽十大新兴产业和三地一区建设贡献安财大力量。

上海中医药大学附属曙光医院安徽医院是我省首家国家中医区域中心项目。该院党委坚持理论联系实际，通过国家区域医疗中心项目建设，将优质医疗资源“引进来”“沉下去”“辐射开”，使主题教育与国家区域医疗中心项目建设结合推进。该院党委多方调研，遴选高水平人才队伍、加强重点专科建设，将上海曙光医院优质医疗资源“引进来”。目前，增设13个专科门诊和8个专病门诊，已平移上海曙光医院医疗技术13项，设立长三角名中医工作室5个、岐黄学者工作室1个。同时，该院按照医技药护人员轮训3个月、行政人员轮训1个月的轮训计划要求，加大全院医护人员培训力度，持续为优质医疗资源“造血”。该院还依托街道、社区党建共建平台，真正实现优质医疗资源“沉下去”。该院内科第二党支部积极响应医院党委号召，走进合肥市五里墩街道团安村社区开展调研走访，开展“敲门行动”，支部党员同志与社区工作人员共同走访入户，询问社区老人近期的身体状况，并给予专业用药和就医指导。据统计，该院党委共组织专家在宿州、庐江等地开展基层义诊活动20余次，服务百姓2000余人次，真正使优质医疗服务成效在基层“辐射开”。

皖南医学院第一附属医院党委坚持以问题为导向，深入开展调查研究，分析案例、解剖麻雀、研究对策，紧盯医院高质量发展的痛点、难点和堵点问题，切实把主题教育成果转化成为群众生命健康提供更高效、更贴心的服务上来。针对就医环境改善、床位调配等问题，由院主要领导牵头、分管领导具体负责，班子成员领题调研、同题共答、同题共研。采取“四不两直”工作法，通过进支部、进科室病区、进教研室、进实验室“四进”形式，党员干部下到基层沉在一线，与医护员工、患者面对面零距离接触，深入了解群众所思所想所盼，切实把情况摸清、把问题找深入。截至目前，累计开展调研42次，针对调研情况，形成问题清单，提出63条对策措施。此外，还制定出台了《建立健全师德师风建设长效机制实施办法》《首台手术及手术衔接管理暂行办法》等制度7项，深入开展“党员志愿服务在一线”活动、完善“大急诊”运行流程、优化“智慧医院”系统功能等举措，切实推动主题教育成果制度化、长效化。