（上接1版）集团各单位班子成员深入开展调研，提出融入新发展格局的思路举措32条，防范化解有关领域风险26个，推动主题教育走深走实。

想群众之所想，急群众之所急。海螺集团梳理建立主题教育为职工群众办实事清单54项，全力解决群众急难愁盼问题，大力落实员工补充医疗保险制度，全面统筹职工健康体检工作，加强劳模、工匠先进培养选树，切实推动提升职工技能素质，提升职工群众获得感、幸福感、安全感。

安徽建工集团党委聚焦制约高质量发展的突出矛盾和难点问题，走基层、到项目、察实情、出实招。集团及二级单位领导班子成员深入开展调研，深化改革创新，组建创新发展研究院，明确建材、投资、施工三个千亿级产业，确立建筑施工等九大业务板块，实施全产业链协同发展。加强项目管理，从项目安全、质量等6个方面对项目管理全流程进行系统重塑。

以高水平调研，推动高质量发展。今年1月至5月，安徽建工集团新签合同额、完成产值、营业收入均实现较大幅度增长。下一步，将聚焦改革发展重点，更加深入地开展好调查研究，以高质量发展实效推进主题教育成果转化落地。