近年来，徐州国投集团所属徐州国投环保能源有限公司合肥分公司充分发挥党建引领作用，与光伏生产经营深度融合，着力转化为发展优势，在运维一线打造坚强战斗堡垒。

顶层设计，构建引领大格局。坚持思想统一，笃定发展方向，对重大战略规划、改革发展、经营管理、社会责任等事项进行支部前置讨论研究，从经营决策源头上把方向、谋策略、提建议。同时结合经营管理机制，实现党务制度与企业经营管理制度有机融合。

阵地前置，发挥战斗堡垒作用。该公司将党建工作重心前移到生产一线，把组织生活“搬”到运维现场。支部党员与干部职工在共同学习的同时，相互交流前沿技术、运维知识和管理经验，推动“理论学习+业务提升”互融共促。创造性开展“电站班长常态化考核”和“员工轮流值周”活动，培养运维骨干组织领导能力，切实增强企业凝聚力。

创新特色，助推企业效益提升。通过围绕生产经营开展富有特色的党建工作，该公司积极与地方党组织开展共建，实现“共建组织、共抓队伍、共享资源、共谋发展”，以生产经营为属地政府提供优质绿色能源、减少环境污染；通过光伏电站间互助提升，强化运维管理，提升运维效率和运维质量。截至今年11月底，合肥分公司累计发电4.5亿度，同比去年增加2290万度，增幅5.34%，营业收入、利润同比去年增长5.8%、10.1%，各项经济指标较去年持续向好。 （陈威）