“巡察报告中提到物业办对物业公司管理不力、对群众反映的‘急难愁盼’问题解决不及时，但仅以群众对物业公司的信访投诉件居高不下为支撑，关联性不够、证明力不强，且聚焦问题成因分析、提出解决问题的意见建议不精准……”

“建议巡察组从关注人民群众牵肠挂肚的民生大事和天天有感的关键小事入手，深入走访调研物业企业、业主和业主委员会现状，从而找准‘症结’，祛除顽固‘病灶’，通过推动解决群众关切的‘小问题’，赢得民心向背‘大政治’。”

近日，宣城市宣州区委巡察机构通过“组办会商”方式，“把脉问诊”区委巡察组巡察区物业办后形成的巡察报告，严把巡察报告质量关口，确保以精准“政治画像”体现巡察工作成效。

巡察报告是巡察质效的集中体现。宣州区委将提高巡察报告质量作为提升巡察工作质效重要抓手，于今年5月制定出台《中共宣城市宣州区委巡察工作组办会商制度》，建立健全“组办会商”联审工作机制，严格把关每份巡察报告，有力确保巡察报告成为如实反映被巡察单位综合情况的政治“体检表”、巡察组认真履职尽责的“成绩单”和区委作出相关决策部署的“参考书”。

“我们对报告起草开展‘组办会商’，主要是在‘五看’上发力，即看是否聚焦政治巡察定位，是否紧扣被巡察单位党组织职能责任，是否实事求是反映问题，是否规范表述问题线索，是否恰当拟定意见建议，确保把好巡察报告‘政治关、结构关、事例关、文字关’。”宣州区委巡察办主要负责人刘美宏说。

据介绍，“组办会商”联审人员主要由区委巡察办及相关科室负责人和巡察组组长、副组长、联络员等人员组成。联审会召开前，区委巡察办就巡察报告初稿中相关问题与巡察组沟通交流。会中，针对报告重要观点、重要事例、问题线索分类等提出修改意见，经充分讨论后，以书面方式反馈给相关巡察组；对意见分歧较大的问题，则向区委巡察工作领导小组组长汇报，力求对准被巡察单位党组织和党员领导干部政治责任，确保发现的问题线索质量高、佐证实、震慑强。

同时，针对巡察报告中点出的共性问题，巡察组人员将前往相关职能部门延伸了解情况，注意及时提炼总结，形成专题巡察报告。巡察办据此形成巡察建议或交办函，推动职能部门强化行业监管和集中治理，不断提升政治巡察实效。

自十四届宣州区委第三轮巡察工作开展以来,该区区委巡察机构召开组办会商会议逐一“过堂”评审8次，审核已起草的35份巡察报告质量，指出文字表述、句意符号问题96条，逻辑层次不清、印证支撑不充分问题91条，线索查找不深不透问题16条，提出修改建议69条。