慧儒铜箔项目洽谈21天即签约、签约40天即开工，创安庆市“双招双引”新速度；美的新能源项目从洽谈到签约奠基，用时仅两个月；国轩新能源项目“签约即开工、半年即交付”；天劲新能源项目，从第一次对接到成功签约不到一个月……

大项目落户、开工、建设，速度之快、效率之高、服务之优，让返乡兴业企业家们纷纷感叹：“回安庆，回对了。”

一年多来，内搭平台、做优服务为安庆“外联老乡”提供坚实支撑和保障。

内搭平台，安庆市坚持问题导向，不断夯实园区、资本等平台。做强园区平台方面，安庆推进园区体制机制创新，加快与长三角先发地区等高对接，首批对标学习改革创新举措20项；破解园区发展空间制约，打响网格化清理处置闲置低效用地攻坚战，主城区率先清理处置5000余亩，正在向县域全面推开。在做优资本平台方面，安庆成立市金融管理局，坚持市场化导向，推进市属国有平台转型改革，加快国有资产资源整合，新组建文旅、矿业、高速公路建设等投资公司；全面推行财政资金“拨改投”，加快打造“基金丛林”。

内搭平台，安庆市坚持顶格倾听、顶格协调、顶格服务，常态化推进一系列制度性措施。比如，每月召开一次经济运行调度会，聚焦主要经济指标，量化分析、逐个研判；每月举办一次“宜咖吧”企业沙龙，市领导与企业面对面畅谈交流，谈产业、议发展、听诉求、话项目；每双月召开一次企业家座谈会，听取意见建议，研究解决问题；每季度开展一次“三看三比”活动，看大项目、比牵动力，看新项目、比增长力，看高科项目、比创新力，形成比学赶超的良好氛围；每半年听取一次招商引资情况汇报，了解进度，加压推进……

内搭平台，安庆市坚持刀刃向内，用改革的办法补齐要素短板，打造“满宜办”营商环境。比如，组建市县两级企业服务中心，落实领导干部联系包保企业项目制度，推行招商项目落地全程代办机制，努力让线索能第一时间掌握、项目能第一时间落地、问题能第一时间解决；组建人才发展集团，用市场化的手段解决人才难招难引的问题；提高为企服务效率，服务事项平均提交材料数精简至2.01件，审批事项平均承诺时限压缩至1.8个工作日，“最多跑一次”“只进一扇门”事项实现全覆盖。

在“内搭平台、外联老乡”中，营商环境有了四个“金标准”：政策到位且政府说话算话；硬件不缺且综合成本不高；办事便捷且规范、透明、公正；有求必应且领导好找、有用、勤廉。

在“内搭平台、外联老乡”中，安庆干部队伍风气显现出新变化：接待客商的频次多了，外出招商的人次多了，解决问题的精力多了，去基层一线、项目现场的时间多了。破“躺平、畏难、拖沓、虚假、庸腐”之弊，兴“争先、担当、快干、务实、清廉”之风在安庆干部中间蔚然成风。

在“内搭平台、外联老乡”中，企业的诉求得到解决、满意度不断提高：安庆“新春访万企、助力解难题”活动共收集问题诉求555个，涉及企业374家，目前已解决问题诉求540个，办结率在95%以上。

在“内搭平台、外联老乡”中，安庆发展的脚步更快了、氛围更浓了、动力更强了：今年1月至4月，安庆新签约亿元以上项目180个，超序时进度11.67个百分点，协议投资总额 755.64亿元；其中：工业项目151个，5亿元以上项目40个，10亿元以上项目18个，实现历史最好成绩。