近日，有视频网站在“会员抢先看”基础上，推出邀请好友可以再抢先看最新两集的活动。这种“会员抢先看剧另设门槛+邀请好友助力”的新玩法，引发热议。不少网友表示不满，“有会员还要助力，千年头一回见。”“看个电视剧还做任务，买的VIP干嘛用的。”同时，也有网友参加活动以获取最新剧集。

一直以来，各大视频网站的VIP权益都是网友讨论的焦点。一些网友抱怨：“我走过最长的路，竟然是套路。”中消协曾列举视频网站的四大套路——看剧要充值，看最新的剧又得继续充值的超前点播；充了会员依然免不了中插广告、弹窗广告、暂停广告、前情提要广告、会员专属广告等；自动续费，消费者很难找到取消入口；更改协议，悄悄变更了合同条款，却又不通知消费者。视频网站的这些操作，让网友开始质疑“会员”的成色：明明充了值享受“尊贵”服务，没想到还有其他套路在前方等着。其实，邀请好友助力看剧的这一做法，与超前点播的性质是相似的，都是在VIP基础上加入新规则、玩出新花样。

不难发现,视频网站如今面临不小的盈利压力，高投入、高风险使得视频内容成本居高不下，很多平台甚至还在“赔本赚吆喝”。从财报上看，2021年第四季度，腾讯视频的付费会员数为1.24亿，对比第三季度减少500万；爱奇艺去年末会员数跌破1亿降至9700万，同比下降5.6%，环比下降7.4%。这些数据的背后，或许正是视频网站想尽一切办法增加创收的原因所在。为了满足用户差异化、个性化需求，这些新的销售手段和商业模式本身无可厚非，但如此“创新”模式应遵循商业规则，多尊重用户感受，少一些“套路”。从长远考量，视频网站想在现有会员制度上探索营收新路径，内容生产机制的优化更为重要，例如Netflix（网飞）作为全球视频平台的标的，烧钱多年后成功扭亏为盈，其成功背后凭借的不仅仅是爆火的剧集《鱿鱼游戏》，而是多题材多语种剧集的积累。

内容为王、以用户为中心，不是光喊喊口号，需要实际行动去证明。发展遇到困难，理应攻克而不是转嫁；增长碰到瓶颈，理应向自身挖潜而不是向用户挖钱。毕竟，质价对等，用户才会为新的商业模式买单。