挖潜耕地 要数量更要质量

——来自来安县施官镇彭岗村“一块田”的调查

■ 本报记者 周连山

版次:11  2022年04月19日

扫码阅读 更多内容

金黄色的油菜花一望无际,散发着沁人心脾的芳香;来自周边城镇的游客,漫步在宽阔的田间干道上,或拍照、或摄像,尽情享受徜徉花海的乐趣……这是记者日前在来安县施官镇彭岗村看到的景象。

“这片油菜花海是来安县面积最大的,也是当地出名的‘网红打卡地’。”站在田头,施官镇党委宣传委员陈秋琼介绍,种植这片油菜的是一家新型农业主体,自2019年进驻彭岗村以来,先后流转彭岗村及周边地区3000多亩农田,并进行高标准“一体化”改造,实现“一块田”耕种,大大提高了土地的复种指数和综合效益。

“整村式”流转 挖潜“鸡窝田”

来安县施官镇彭岗村地处江淮分水岭丘陵地区,多是大大小小、高低错乱的“鸡窝田”,且易旱易渍,在粮食生产方面并没有多大优势。正如该村原党总支书记朱广聪所说:“我们村的土地坡度大多在10度左右,曾经大部分农田为旱地。因旱地作物草害严重难以管理,2006年前后,村民们陆陆续续把旱地改成了便于管理的水田,形成了高高低低、大大小小的田块。这些农田,每年农户通常只种一季水稻,效益低下。安徽省那田那果农业发展有限公司入驻本村以后,情况才得以改变。”

陈秋琼所说的“新型农业主体”,即朱广聪所指的安徽省那田那果农业发展有限公司。那么,该公司为何要入驻彭岗村呢?

“下乡种地,与我的经历有关。”那田那果公司负责人朱为民对记者说。朱为民是江苏省溧阳市人,今年59岁,之前做过建筑生意,积累了一点资金。几年前,他到来安及周边地区考察时发现许多地方午季撂荒,原因是当地的土地高低不平、大小不一,无法使用大型农机耕种,种粮大户一年只种一季水稻,效益也很低,他为此感到很可惜。

“因为小时候饥饿留下的印象太深,于是便萌生投入农业、投身粮食生产的念头。”朱为民介绍,他的想法也得到了妻子及团队其他成员的理解支持。2019年3月,正巧之前承包彭岗村农田的种粮大户因出现亏损不辞而别,他便接手了这批农田。之后他又陆续在彭岗村及周边的7个村民组,以每亩约300元的租金共流转土地3040亩。

“我经常在心里问自己,别人承包失败了,你如何改变困局?要想提高效益,就得挖掘土地潜力。”在经过反复思考和多次到外地考察后,朱为民义无反顾地踏上了“一体化”改造、“一块田”耕种之路。

“一体化”改造 实现“宜机化”

“朱老板有本事!我们村原来大大小小的田块都被他推平整好了。过去村里有一片冲田烂泥很深,很难种庄稼。现在冲田中间挖出了一条深沟,改成了旱田,种庄稼更方便了。今年那片地油菜长得特别好!”正在油菜花海散步的83岁村民陈冬荣笑着对记者说。

说到平整土地,朱为民可谓花了大劲儿。他的目标就是要让土地适宜大型农机耕种,因而要对农田进行“一体化”改造,使区域内所有土地实现“一块田”耕种。

朱为民介绍,入驻村里后,公司不等不靠,直接拿出1000余万元“老本”,把原来的“鸡窝田”根据地形地貌的整体格局,推成大片的斜平田,把小块田地之间的田埂,以及破旧水渠、利用价值不高的小水塘、荒丘等全部推平,形成土地连成一体、高度集中的“一块田”。同时,按照“主路一贯到底、支路纵横有序,田间道路四通八达,通行快速便捷”的思路,重新整理和修建田间道路。目前,公司已修建田间主、次道路约10公里,为机械化作业、车辆通行、田间管理等提供了极大便利。公司还对原有的河道、沟渠、塘坝等水利设施进行系统改造,保留利用价值高的灌溉大塘,对原有沟渠采取或裁弯取直、或改道重挖、或填平利用等方式,建设纵贯全域的水利网络。同时,投入资金在田间铺埋管网,建成覆盖全域的喷灌设施系统。

带着记者在油菜花海中采访时,朱为民走到一处正接受喷淋灌溉的地块停了下来,用手抓起一把土,攥了攥,感受土壤湿度。他欣慰地说:“这套喷灌系统派上大用场了!现在,哪块地缺水,只要水龙头一开,就能随时满足灌溉需求。不仅保障了粮食稳产高产,还避免了过去的大水漫灌。”

“一体化”改造后,还增加了大量可耕土地面积。朱为民算了一笔账:公司流转的土地面积是3040亩,改造后,除去道路、水网等占用的非耕种面积,公司可耕种面积达到3720亩,净增了680余亩,增幅达22.4%。

“现在,我们耕、种、收、运全程机械化。”正在农机大院里保养拖拉机的该公司农机部门负责人田宗虎介绍,改造后的农田单片面积大,普遍在100亩左右,所有农田成为一个整体,组成一个系统,极大地提高了农业生产效率,也节约了大量生产管理成本。目前公司有大型拖拉机8台、收割机1台、无人植保机3台,以及相关配套农机具,还建了一座日处理能力达80吨的烘干房。

“一块田”耕种 带来“新模式”

为了实现稳产高产,该公司还与县农业植保站等农业技术专家保持密切联系,同时实施精细化管理,分工负责,责任到人。公司实行午秋两季种植,或一麦一稻、或一油一豆(玉米)轮作,不让一块土地撂荒。

公司生产场长朱春平介绍,从前两年生产情况看,平均每亩年盈利400多元。今年午季作物全部是油菜,秋季作物计划一半土地种旱稻,另一半土地进行大豆玉米复合种植。从目前油菜长势看,预计每亩产量175公斤,仅午季就有望实现亩均纯利润600元。

在与农民的利益联结上,朱为民告诉记者:“现在我们团队5个人,个个都是多面手。在农忙季节,我们聘请部分村民来公司务工,使他们能在家门口就业挣钱。在租金这一块,我们每年都是先支付地租再种地,打破了过去的惯例。想到这些,我们也有成就感。”

针对那田那果公司的运作模式,施官镇党委副书记、镇长杨永刘表示:“因为之前没有先例,所以我们希望公司在进行大面积高标准农田建设过程中,要循序渐进。同时,只要有政策,我们会积极帮助他们申报,并协助推进;遇到问题,我们也会积极帮助解决。”

来安县农业农村局局长吴悌高介绍,该局对那田那果公司利用社会资本流转土地、创新高标准农田建设模式,给予了相应的政策支持。该模式有利于整合土地资源,提高了土地利用率,增加了农民收益,同时也大大缓解了政府资金投入不足问题。该县农业农村局将在不断调研、总结其成功经验基础上,结合县情,在条件成熟的情况下,在丘陵地区逐步试行推广。

·记者手记·

那田那果公司利用社会资本流转土地,深挖土地潜力,有效缓解了政府资金投入不足问题,也提高了耕地的复种指数和质量,对于保障粮食安全具有积极意义。该模式仍在探索中,在进行大规模土地整治过程和生产经营中,如何更好地运用和整合政策资源、进一步完善与农户的利益联结机制以及高质量推进一、二、三产融合发展等,还需要在改革中不断加以深化。