讲述人：铜陵市义安经开区管委会 汪祺

我于去年10月前往南京市的毅达资本跟班学习。学习期间，我跟随大健康投资团队接触了很多生物医药领域项目，参与了高管访谈、尽职调查以及公司的立项会、投审会，对投资的逻辑和资本的运作有了全新的认识。

用好资本的力量服务项目招引。毅达资本组建的基金规模已突破1100亿元，成为政府项目招引和实施产业转型升级的重要抓手。我在园区工作，招商是“绕不过”的话题。我认为，要吸引高质量、高成长性的项目投资，单纯依靠土地、税收和补贴政策的“老招式”已经不够了，必须用好资本的力量。我们要加强与投资机构的对接合作，积极探索创新“产业基金+资本招商”的合作模式。同时要积极发挥国有投资平台资金杠杆作用，设立产业引导基金，开启市场化运作模式，提高国有资本运行效率。

引导园区企业多维度对接资本市场。资本市场利用水平是区域竞争力的缩影。早在2012年，毅达资本就在安徽设立了办事处，截至目前，毅达资本在安徽的3只基金投资项目超过50个，实现了6家被投企业上市、30余个项目拟申请IPO，大大增强了企业发展竞争力。我们要抢抓机遇、创造条件，为企业搭建投融资对接平台，精准服务企业上市，加强上市后备企业与证券交易所之间的联动，让企业更好地借力资本市场实现发展。

整合多方力量驱动园区产业发展。毅达资本各产业投资部每年会举办一次产业链发展专题研讨会，邀请被投企业家、行业专家等共聚一堂，为产业和企业下一步发展厘清思路。产业要发展，除去项目招引因素外，园区自身的引导和服务同样重要。我们要在做好规划、强化产业链招商的基础上，注重整合多方力量服务产业发展。比如，可以探索建立“商协会+孵化器+金融机构”的模式，助推产业集聚；可以帮助园区企业推荐优秀管理者和专业人才，提升企业管理水平。

学以致用，知行并进。省委“新春第一会”发出了“一改两为五做到”动员令，我将认真落实相关工作要求，转理念、优作风、强服务、谋发展，学会用市场的逻辑谋事、资本的力量干事、平台的思维成事，抢风口、夺先机，推动实现园区高质量发展。

(本报记者 刘洋 整理)