北京图书大厦近期推出了两项全新服务——童书借阅和共享书房。据悉，这些新业务虽然尚处于探索阶段，但已经成为书城一道全新的阅读风景。

培养孩子的阅读习惯，让孩子有机会读到更多的书，本着这一经营初衷，北京图书大厦童书借阅服务试运营两个月以来，已经累计办理了700多张借阅卡，借阅图书超万册。而与童书借阅的热闹相比，大厦新开设的共享书房，则是一个静谧的阅读空间，读者在小程序上预约选座，下单付款后点击智能门锁，即可进入。在共享书房，读者可与三五好友讨论、学习，优思畅想，亦可独立思考、办公，体味深度沉浸的快乐充实。

随着“双减”政策的出台，孩子们的学习负担减轻了，阅读需求增加了，而对于不少家庭而言，距离图书馆又相对较远，预约也不太方便，况且图书馆的童书品类又不见得比书店齐全，这种情况下，图书大厦顺势而为，推出童书借阅服务，可谓找到了一个有力的契合点。共享书房并非新生事物，共享自习室服务也在各地纷纷推出，不过与之相比，图书大厦设置共享书房有着自身的独特优势，毕竟，这里的图书资源更为丰富，书香氛围更为浓郁，更容易在读者内心赢得认同。

网上书店的冲击下，实体书店经营步履维艰。在经过各地政府部门的大力扶持以及书店自身的积极努力之后，如今，虽然实体书店的经营颓势有所扭转，甚至出现了一批网红书店，但总体来看，实体书店的经营危机远未结束。这就需要书店经营者们不遗余力地不断谋求创新，既不能满足于传统的图书营销模式，也不应人云亦云，仅仅止步于或网红阅读环境的打造，或文具、文创产品的销售，或设立轻食区等服务范式，否则，终究还是会在激烈的市场竞争中败下阵来。

从这个意义上说，北京图书大厦尝试创新服务，值得点赞，它不仅为自身培植了新的业务增长点，而且有助于以新业务达到“引流”目的，更好地拓展图书的销路。对之，各地实体书店未必一定要亦步亦趋，跟风推出同样的服务，而应结合外在发展环境、社会公众诉求和自身实际情况，尽可能多地想一些经营上的新点子，推出一些切实可行的新举措。比如，伴随乡村振兴战略的实施，文化旅游业的复苏，有条件的书店不妨将网点开设到乡村景区，还可与当地民宿相结合令书店别具一格；再比如，针对老龄化社会的到来，书店可在进一步服务好老年读者方面把握商机，实施相应的服务创新，凡此努力，不失为书店探寻新服务路径的有效切入点。

客观来讲，书店不仅仅是一个图书的销售场所，它还承担着推广优秀书籍、激发阅读兴趣、传播知识文化等多重功能。网络电子化不论如何发展，纸质书的阅读总是一种刚需，在社会文化建设中，书店的现实地位终究不可替代。让书店既能很好地发挥其应有的文化功能，又能紧跟时代创造良好的经济效益，社会各方要齐心协力，书店经营者更要勇于实施服务创新。