为有效调配乡镇资源，提升基层效能和工作水平，今年以来，望江县高士镇积极探索镇级职能整合，组建了党群、党政、综合治理、为民服务、农业农村、社会事务、经济发展、综合执法等八大办公室。通过平台调配内部各部门资源，有效解决乡镇人手和资源安排问题，进一步提升基层行政效能。

车大马小、责大权小、人手不足、资源分散、职能重合导致行政效能提升困难，一直是困扰乡镇的难题。今年以来，高士镇探索管理体制改革，从优化机构设置、推动资源下沉、理顺体制机制、健全配套体系等方面，加快构建简约高效的基层管理体制，组建“八大工作办公室”。各办结合部门管理职能，列出了年度工作目标任务、周工作计划。实行每周工作调度机制，八大办及各村第一书记、党总支书记汇报一周工作落实情况及下周工作安排，重点工作重点调度、实行闭环运行。目前，各办运行良好并取得很大成效。

以“农业农村发展工作平台”为例，为实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，平台由农业办、美丽办、生态环保办等部门的职能优化整合而成。平台内人员统揽整合、明确分工，人人有事干、事事有人抓。各部门日常工作如常开展，在重点工作推进和重点产业项目谋划上由平台统一协调，做到“谋事一体、合力攻坚”，促进农业农村优先发展，推动乡村全面振兴。

办公平台的组建，让镇级各部门连成了一个整体，干部协同工作积极性和行政效能得到大幅提升，有效营造了荣誉共享、责任共担的良好工作氛围，为推动实现高士镇高质量发展提供了新动力。