“喂喂，参数有偏差，去变换工段1楼，把e2101进口手阀开十圈。”两眼盯着显示屏上的曲线和参数，六国化工公司氮肥厂气化车间中控主操王敏涛不时通过对讲机对相关生产环节开展调度。

氮肥厂生产自动化程度高，中控就像是“眼和手”，既要敏锐地通过曲线和数据的变动察觉到生产环节中的问题，也要找准点位精准调整或调度。“所以我们必须做到的就是头顶上的十六个字：规范操作、全神贯注、精益求精、一丝不苟。”王敏涛说。

1994年出生的王敏涛是陕西渭南人，2017年来到位于铜陵的六国化工公司工作，从一线“现场”岗位干起，勤奋好学的他仅用3年的时间便成为了中控主操。虽然中控岗位主要是在室内对着电脑屏幕，但王敏涛依然会利用空余时间去现场查看。“我们必须对每个环节都要熟悉，看到屏幕参数变动，就要在脑海里浮现出哪个地方、哪个环节出了问题，找到对应的解决方案。”

作为企业重要的生产环节，王敏涛所在的岗位实行“四班三运转”，需要保证24小时不断人。也正因如此，来到公司后的三个春节，王敏涛有两个春节在公司里度过。王敏涛说，今年除夕也在公司值守大夜班。

令王敏涛感到高兴和自豪的是他所在的六国化工公司通过改革和调整，去年实现了扭亏为盈，预计企业2020年能够实现净利润1.5亿元到2亿元。去年，王敏涛的收入也提高了将近30%。“我们每个人都在自己的岗位上发扬老黄牛精神，新的一年一定会创造更大、更绚丽的成绩。”王敏涛说。